Разделение видов деятельности

Виды деятельности, непосредственно не связанные с перевозками, должны быть постепенно выведены из системы железнодорожного транспорта поскольку они могут быть ориентированы на других потребителей услуг и предоставлять иные возможности для специализации.
Основой для принятия решения о разделении существующих видов деятельности является их классификация на естественно-монопольные, временно-монопольные (потенциально конкурентные) и конкурентные. Временно монопольные (потенциально конкурентные) и конкурентные виды деятельности должны быть открыты для конкуренции с целью повышения эффективности и уровня качества услуг, внедрения инноваций. Во временно монопольном (потенциально конкурентном) и конкурентном секторах государственное регулирование будет заменено рыночными механизмами регулирования на основе приватизации.
Территориально-функциональная организация будет преобразована в организацию по видам деятельности (грузовые перевозки, пассажирские перевозки и т.п.). Транзитные, интермодальные и рефрижераторные грузовые перевозки также выделяются в отдельные направления деятельности, так как по сравнению с перевозками основных категорий грузов эти перевозки в наибольшей степени конкурируют с другими видами транспорта.
Сохранение государственного регулирования и контроля над инфраструктурой. Это позволит более эффективно управлять инфраструктурой при одновременном обеспечении устойчивости, поскольку основным источником финансирования инфраструктуры и основным ее пользователем являются компании, осуществляющие грузовые перевозки. По мере создания необходимых условий будет развиваться частная собственность на локомотивы и грузовые вагоны (за счет покупки новых локомотивов и вагонов грузовыми операторскими и пассажирскими компаниями, а не продажи существующего парка).



Сущность понятия «человеческий капитал» (часть 1) Сущность понятия «человеческий капитал» (часть 2) Теория и практика 1 Производственная специфика Основные направления структурной реформы Необходимость формирования единого хозяйствующего субъекта Основные положения кадровой политики Первый комплекс задач Программа управления карьерой руководителя Понятие личности (часть 1) 

Сущность понятия «человеческий капитал» (часть 1) Сущность понятия «человеческий капитал» (часть 2) Теория и практика 1 Производственная специфика Основные направления структурной реформы Необходимость формирования единого хозяйствующего субъекта Основные положения кадровой политики Первый комплекс задач Программа управления карьерой руководителя Понятие личности (часть 1) 

27.08.2010 10:22:19
Курсы повышение квалификации для бухгалтеров в Воронеже
Профессия бухгалтера связана не только с бухгалтерским балансом, цифрами, дебитами, кредитами, но еще и с различными компьютерными программами. Сейчас бухгалтеры различных предприятий, фирм, компаний и организаций выполняют все виды отчетов только в специальных компьютерных программах ...
подробнее   >>>
 
22.08.2010 13:11:41
Адаптация персонала (видео)
Давайте сегодня поговорим об адаптации персонала. А своим опытом и советами поделится на данную тему специалист Наталья Володина. Смотрите видеосюжет!
подробнее   >>>
 
15.08.2010 11:21:30
Тестирование
Многие работодатели при приеме на работу нового персонала устраивают собеседование, другие – тестирование, третье применяют еще какие-либо методы. Сегодня мы хотим рассмотреть тестирование. Данный метод позволяет довольно быстро оценить способности и квалификацию специалиста ...
подробнее   >>>
 


все новости...