Подход с позиции человеческих ресурсов

Подход с позиции человеческих ресурсов является дальнейшим развитием концепций «экономического человека» и «человека социального». В соответствии с теорией «целостного человека» каждый индивид – многогранная личность, которой движут разнообразные факторы. Приверженцы концепции человеческих ресурсов отмечали, что предшествующие научные подходы были направлены на манипулирование поведением наемных работников посредством использования экономических либо социальных вознаграждений По их мнению, если руководитель относится к своим подчиненным как к компетентным, стремящимся к высоким достижениям сотрудникам, он получает мощный рычаг повышения производительности. Концепция человеческих ресурсов – фундамент современных подходов к мотивации работников.
Современные подходы к мотивации формировались под влиянием трех основных теоретических направлений' 1. теорий содержания мотивации, анализирующих базовые потребности человека; 2. изучении мыслительных процессов, влияющих на поведение человека, и объяснении того, какими способами работники стремятся к вознаграждению; 3. теорий подкрепления, которые фиксируют внимание на необходимости обучения работников приемлемым в процессе труда образцам поведения. 
В содержательных теориях исследуются потребности работающих в организациях людей Чтобы определить, как и в каких пропорциях нужно применять внутренние и внешние вознаграждения в целях мотивации, руководитель должен установить, каковы потребности его работников – в этом состоит цель содержательных теорий мотивации. При закладке основ современных концепций мотивации наибольшее значение имели работы трех человек Абрахама Маслоу, Фредерика Херп-берга и Дэвида Мак-Клеланда.
Теория иерархии человеческих потребностей А. Маслоу предполагает, что в основе мотивации человека лежит комплекс потребностей, причем нужды конкретного индивида располагаются в иерархическим порядке А Маслоу выделил пять основных типов мотивирующих потребностей (в порядке возрастания) 1. физиологические потребности – потребности в еде, воде, пише и т.д. 2. потребности в безопасности – потребности в свободе от насилия, общественном порядке; 3. отношения принадлежности – потребности, отражающие желание человека быть членом коллектива; 4. потребности в уважении – потребности связаны с желанием иметь положительное мнение о самом себе со стороны других; 5. потребности в самоактуализации – потребности, представляющие собой стремление человека к самореализации. Таким образом, удовлетворение нужд человека происходит последовательно. После того как очередная потребность удовлетворяется, она отходит на второй план и активизируется потребность более высокого уровня.  



Эффект замещения Понятие стимула и стимулирования труда Функции стимулирования труда Нематериальные стимулы Социально-психологические стимулы Двухфакторная теория Ф. Херцберга Теория Д. Мак-Клеланда Теория ожиданий Теория справедливости Модель Портера–Лаулера 

23.12.2010 17:10:25
Свободный рабочий график
Хотели бы Вы работать на хорошей работе, иметь достойную заработную плату и при этом свободный график? Большинство людей ответят на этот вопрос только положительно. Ведь очень удобно ...
подробнее   >>>
 
16.12.2010 09:11:33
Бизнес в Интернете (видео)
Какие есть возможности заработать деньги в интернете? Об этом и многом другом рассказывается в следующем видеосюжете. Смотрите и запоминайте!
подробнее   >>>
 
09.12.2010 12:05:11
Малый и средний бизнес в России
Довольно таки приличными темпами в нашей стране развивается малый и средний бизнес. Правительство Российской Федерации старается поддерживать предпринимателей. Совсем недавно Президентом России Дмитрием Анатольевичем Медведевым был принят закон, который ...
подробнее   >>>
 


все новости...