Манера одеваться как атрибут культуры организации

Манера одеваться, стиль одежды является непременным атрибутом организационной культуры. Именно этому элементу организационной культуры уделяется большое внимание со стороны специалистов. Большинство организаций, добившихся успехов в своем Деле, имеют униформу либо особые знаки принадлежности к ней. Галстуки выпускников Итона, белые рубашки и синие костюмы сотрудников IBM, джинсы персонала компании «Эпл Компьютерз» являются символами, внешними признаками корпоративной солидности и корпоративного духа. Одежда – это также вид символов связанных со статусом, успехом. Предпочтительно при составлении гардероба придерживаться принципа универсальности одежды. Специалисты отмечают, что многие люди будто специально одеваются так, чтобы потерпеть провал на службе. Особенно это относится к женщинам. Они допускают три главные ошибки: 1. склонны преувеличивать значение собственной привлекательности; 2. позволяют моде целиком определять выбор одежды; 3. позволяют своему социальному положению влиять на манеру одеваться. Поскольку одежда ярко характеризует личность, она должна использоваться для формирования и повышения авторитета среди сотрудников. О значении одежды консультант по вопросам имиджа Уильям Сорлби пишет следующее: «Нет, наверное, второй такой сферы человеческой деятельности, где наше положение и образ жизни проявлялись бы столь откровенно, как в нашей манере преподносить себя окружающим через свою одежду... От того, как вы решите себя упаковать, будет зависеть, станут ли слушаться вас другие люди, сможете ли вы руководить ими, а то и вертеть по своему усмотрению». Все перечисленные элементы организационной культуры стремятся к самовоспроизводству и сохраняют культуру как целое. Что касается вопроса типологии организационной культуры, то можно отметить, что в литературе на сей счет существует несколько подходов. Каждый подход использует определенные критерии для анализа организационной культуры, позволяющие выделить ведущие тенденции жизнедеятельности различных предприятий.

Организационная культура фирмы Организационные ценности Цель Норма как элемент организационной структуры Ритуал  Типология Г. Хофштеда Культура высокого риска Типология Р. Акоффа Предпринимательский тип культуры Сущность понятия «человеческий капитал» (часть 1) 

Организационная культура фирмы Организационные ценности Цель Норма как элемент организационной структуры Ритуал  Типология Г. Хофштеда Культура высокого риска Типология Р. Акоффа Предпринимательский тип культуры Сущность понятия «человеческий капитал» (часть 1)