Адаптивная организационная структура

Адаптивная организационная структура – гибкая структура, способная изменяться в соответствии с требованиями внешней среды Она призвана преодолеть характерные для предыдущих двух структур недостатки Именно адаптивные организационные структуры способны, используя все эффективные аспекты линейных и функциональных структур, успешно функционировать в постоянно изменяющемся мире Разновидностями адаптивных структур являются проектные и матричные.
Проектная структура – это временная структура, создаваемая для решения конкретной задачи В ее рамках происходит объединение всех специалистов для качественной и быстрой реализации проекта, после чего она ликвидируется.
Матричная структура – это особый вид организации, построенной по проектному типу. Она действует длительное время. По вертикали строится управление по отдельным сферам деятельности организации, по горизонтали осуществляется управление проектами. Преимуществами матричной организационной структуры являются эффективное использование интеллектуального потенциала сотрудников и активизация деятельности руководителей благодаря созданию программных подразделении и резкому увеличению контактов с функциональными подразделениями. Недостатки матричной структуры – сложность ее самой, а также сложность координации усилий в условиях отсутствия единоначалия В заключение отметим, что организационная структура является формальным средством организации сотрудников любого учреждения. Однако любую организацию характеризует также стиль общения сотрудников, манера одеваться, способ совместного проведения досуга, особенности ритуалов и пр., т.е. то, что называется организационной культурой. Если можно сказать, что организация имеет душу, то этой душой, несомненно, является организационная культура, к рассмотрению которой мы и переходим.  



Развитие организации и задачи руководителя Этап коллективности Симптомы развала организации Действия руководителя на этапе упадка Функциональная организационная структура Организационная культура фирмы Организационные ценности Цель Норма как элемент организационной структуры Ритуал  

23.12.2010 17:10:25
Свободный рабочий график
Хотели бы Вы работать на хорошей работе, иметь достойную заработную плату и при этом свободный график? Большинство людей ответят на этот вопрос только положительно. Ведь очень удобно ...
подробнее   >>>
 
16.12.2010 09:11:33
Бизнес в Интернете (видео)
Какие есть возможности заработать деньги в интернете? Об этом и многом другом рассказывается в следующем видеосюжете. Смотрите и запоминайте!
подробнее   >>>
 
09.12.2010 12:05:11
Малый и средний бизнес в России
Довольно таки приличными темпами в нашей стране развивается малый и средний бизнес. Правительство Российской Федерации старается поддерживать предпринимателей. Совсем недавно Президентом России Дмитрием Анатольевичем Медведевым был принят закон, который ...
подробнее   >>>
 


все новости...