Факторы успешного ролевого поведения

Права и обязанности, составляющие социальную роль, формируются под воздействием всех указанных аспектов. Соответственно М. Дойч и Р. Краусс выделяют факторы успешного ролевого поведения, которые необходимо знать и использовать в деятельности каждой организации. К ним относятся: 1. знание роли, т.е. представление о правах и обязанностях, связанных с данной ролью. Поэтому в каждой организации при приеме нового работника проводят инструктаж, знакомят с должностными инструкциями, системой оплаты труда и поощрений, возможностями карьерного роста и т.д.; 2. умение выполнять данную роль. Использование этого фактора требует обучения сотрудников, обмена опытом и повышения квалификации. Проверка умения выполнять должностную роль проводится во время аттестации персонала; 3. интериоризация выполняемой роли (усвоение роли, основанное на желании усвоить), которая непосредственно связана с ее значимостью для индивида. Желание исполнять роль стимулируется системой мотивации, которая должна включать как материальные, так и моральные виды вознаграждения. При этом большое значение должно придаваться убеждению в достоинствах работы именно в данной должности и организации. Таким образом, речь идет о знании ролевых ожиданий и желании их понять, усвоить. Представляется целесообразным дополнить приведенный перечень еще одним фактором. Это соответствующее ролевое поведение других личностей, в первую очередь тех, которые находятся в этой же организации. Если окружающие нарушают нормы и правила и не несут за это никакой ответственности, то личность быстро осознает ситуацию и формирует соответствующие ожидания по отношению к себе (понимание роли). И наоборот, коллектив (товарищи по работе и руководители) могут оказывать положительное воспитательное воздействие. В частности, такой пример искусно продемонстрирован в фильме «Солдат Иван Бровкин», когда безответственная личность отвергалась до тех пор, пока не стала правильно понимать и исполнять свою роль. Воздействие со стороны товарищей и руководства преимущественно поведенческим примером и убеждением позволили Ивану Бровкину стать не только хорошим солдатом, но и сержантом.




Программа управления карьерой руководителя Понятие личности (часть 1) Понятие личности (часть 2) Социальные роли личности в организации Исследования М. Дойча и Р. Краусса Ролевой конфликт Ролевая напряженность  Теория и практика 2 Топология ролей по Т.Парсонсу Теория и практика 3 

Программа управления карьерой руководителя Понятие личности (часть 1) Понятие личности (часть 2) Социальные роли личности в организации Исследования М. Дойча и Р. Краусса Ролевой конфликт Ролевая напряженность  Теория и практика 2 Топология ролей по Т.Парсонсу Теория и практика 3 

27.08.2010 10:22:19
Курсы повышение квалификации для бухгалтеров в Воронеже
Профессия бухгалтера связана не только с бухгалтерским балансом, цифрами, дебитами, кредитами, но еще и с различными компьютерными программами. Сейчас бухгалтеры различных предприятий, фирм, компаний и организаций выполняют все виды отчетов только в специальных компьютерных программах ...
подробнее   >>>
 
22.08.2010 13:11:41
Адаптация персонала (видео)
Давайте сегодня поговорим об адаптации персонала. А своим опытом и советами поделится на данную тему специалист Наталья Володина. Смотрите видеосюжет!
подробнее   >>>
 
15.08.2010 11:21:30
Тестирование
Многие работодатели при приеме на работу нового персонала устраивают собеседование, другие – тестирование, третье применяют еще какие-либо методы. Сегодня мы хотим рассмотреть тестирование. Данный метод позволяет довольно быстро оценить способности и квалификацию специалиста ...
подробнее   >>>
 


все новости...